La realidad económica y social actual enfrenta a los sistemas de salud, tanto a nivel público, privado como a obras sociales, a problemas tales como:

• Inequidad del sistema
• Barreras al Acceso
• Aumento creciente de los costos
• Deterioro de la calidad asistencial
• Cobertura insuficiente
• Sobreutilización de procedimientos diagnósticos y terapéuticos de alta complejidad
• Deterioro de la relación médico-paciente
• Cuidados fragmentados y con falta de coordinación
• Políticas inadecuadas o insuficientes en prevención
• Escasez de médicos y profesionales dedicados a la atención primaria
• Pobre abordaje de problemas sociales y de salud mental
• Ausencia de servicios adecuados para pacientes crónicos y terminales

En respuesta a esto, la Fundación MF ha desarrollado servicios de asesoramiento y consultoría destinados a colaborar con las instituciones del sistema de salud en el abordaje de estas problemáticas. Para ellos cuenta con un sólido plantel de profesionales quienes tienen a su cargo la puesta en marcha de diferentes instancias de trabajo:

• Consultoría de procesos de trabajo: diseño, administración y seguimiento de decisiones médicas, administrativas y tecnológicas. Análisis de procesos, tanto a nivel clínico, como en gestión y administración.
• Asesoramiento para directivos, gerentes y funcionarios para definir escenarios estratégicos y poner en marcha las reformas necesarias, analizar la realidad del sistema y su marco contextual.
• Análisis de costos: identificación de fuga de recursos. Evaluación y optimización de estándares de consumo. Análisis de procesos, auditoría médica externa y modelos de contratación. Implementación de listados terapéuticos.
• Planes gerenciados: desarrollo de modelos y sistemas basados en médicos de cabecera, con control y gestión de población a cargo.Programas de capacitación: tanto para niveles gerenciales, administrativos, médicos, enfermeros y demás profesionales del equipo, con metodología presencial o a distancia.
• Poblaciones de alto riesgo: Programas de identificación y gestión de problemas de salud de alto impacto y de casos complejos en la población a cargo.
• Programas de evaluación y mejora continua de la calidad: Evaluación y selección de prestadores, estándares de desempeño. Evaluación de calidad a nivel estructura, procesos y resultados.
• Desarrollo Informático: Planeamiento estratégico, desarrollo e implementación de sistemas y plataformas. Sistemas de Historia Clínica Informatizada, Gestión y Monitoreo. Tableros de control y salas de situación.